Эмерек саткан компания үчүн өсүүнүн стратегиялык планын түзүү

Кардарларга жакшы таанылып калган Бишкек шаарындагы эмерек компаниясы курулуш жаатындагы жана ага жакын тармактардагы кризистин кесепетин сезе баштаганда бизге кайрылган. Эмерек өндүрүү жаатындагы башка көптөгөн компниялар сыяктуу эле алар белгилүү брэнд экенине жана туруктуу кардарлары бар экенине карабай сатуунун көлөмү төмөндөп, натыйжада кирешенин азайганын сезишкен. Жүргүзүлгөн диагностиканын жана өсүүнүн стратегиялык планынын иштеп чыгуунун негизинде биздин консультанттар аныктап чыгышты, негизги ишмердүүлүгүнө кошумча катары компания өнүктүрүп келген багыттар, бир гана кирешесиз болбостон, чоң көлөмдөгү ресурстарды да талап кылып келген, а эң негизгиси, алар компаниянын стратегиялык өнүгүү багытына туура келген эмес. Консультанттар негизги көйгөйлүү учурларды таап чыгышты, аларды жок кылуу менен компания жөн гана өзүнүн негизги стратегиялык багытына фокус албастан, компаниянын негизги бизнес-процесстерининин натыйжалуулугуна да жетишти, анын жыйынтыгында бизнестин кирешелүүлүгүн жолго коюуга мүмкүн болду.