Перед сетью обувных магазинов стояла задача подготовиться к масштабированию. Для этого компании нужно было определиться с позиционированием. В процессе работы с консультантами было проведено исследование потребителей по регионам. На основании рыночного анализа была разработана маркетинговая стратегия. Была оказана помощь в подборе персонала и его обучении, была разработана ассортиментная матрица и правила мерчендайзинга. Также при поддержке консультантов компании была разработана новая концепция магазина вплоть до координации работ по разработке нового дизайна интерьера. Результатом работы по данному проекту явилось полное маркетинговое перепозиционирование и изменение внешнего вида магазинов, улучшение мерчендайзинга и рост продаж.