Разработка стратегии выхода швейного предприятия на рынок Германии
22.06.2023
Строительство 4* отеля-санатория в уникальной локации
06.01.2026Группа предпринимателей планировала создание агрохолдинга полного цикла в северных регионах Казахстана с фокусом на выращивание и реализацию зерновых культур. Для оценки инвестиционной привлекательности проекта и подготовки к привлечению финансирования клиент обратился в Stratton Business Consult за разработкой комплексного бизнес-плана.
В рамках проекта наши консультанты провели всесторонний анализ целевого рынка и отрасли производства не только зерновых, но и перспективных бобовых и масличных культур, включая особенности агротехнологий, логистики, хранения и переработки. Отдельное внимание было уделено экономике различных этапов цепочки создания стоимости и возможностям увеличения маржинальности бизнеса.
В результате проекта был:
- Сформирован оптимальный продуктовый микс.
Определены наиболее маржинальные зерновые культуры и направления сбыта, по которым рекомендована приоритетная концентрация ресурсов.
- Разработана многоуровневая финансовая модель агрокомплекса полного цикла.
Финансовая модель учитывает все стадии цепочки создания стоимости:
выращивание зерна → хранение и доработка на элеваторах → переработка в муку → торговля зерном и продуктами с более высокой добавленной стоимостью.
- Создан инструмент сценарного анализа эффективности бизнеса.
Построенная динамическая модель позволяет рассчитывать ключевые показатели эффективности проекта (срок окупаемости, NPV, IRR, PI) при различных сценариях объединения этапов цепочки создания стоимости и комбинациях реализуемой продукции.
Бизнес-план стал основой для принятия инвестиционных решений, выбора оптимальной конфигурации агрохолдинга и подготовки проекта к переговорам с потенциальными инвесторами и финансовыми институтами.