Лидирующая на своем рынке компания по поставке и торговле комплектующими для производства мебели обратилась в Stratton Business Consult с проблемой систематизации работы недавно созданного отдела внешних продаж. Консультанты провели работу по регламентации работы отдела, структурировали процесс продажи, разработали рекомендации по определению плана продаж и критериев оценки работы менеджеров внешнего отдела продаж, провели тренинг и коучинг персонала отдела. В результате данного проекта, компания смогла открыть свое представительство в южном регионе и укомплектовать его квалифицированными кадрами, прошедшими обучение и коучинг у консультантов.